Ansell hat sich verpflichtet, die Emissionen im eigenen Betrieb bis 2040 auf Null zu reduzieren. Wir werden uns auf eine Dekarbonisierung von mindestens 90 % durch unsere Bemühungen und Initiativen konzentrieren, bevor wir in Kohlenstoffausgleiche investieren.
Unser Netto-Null-Ziel steht im Einklang mit dem Ziel des Pariser Abkommens, die globale Erwärmung auf 1,5oC zu begrenzen. Wir haben uns bei der Festlegung unserer Ziele am Net Zero Standard der Science-Based Targets Initiatives orientiert.
Wir integrieren unsere 15.000 Mitarbeiter in eine Kultur der Nachhaltigkeit durch verschiedene Maßnahmen, darunter eine klare und transparente Kommunikation innerhalb des Unternehmens und Schulungen, um die Unternehmensstrategie zu vermitteln und auf die Anliegen der Mitarbeiter einzugehen. Wir wissen, dass unsere Reise zu Net Zero nicht möglich ist, wenn unsere Mitarbeiter nicht die gleiche Vision teilen.
Wir berichten über unsere Fortschritte jährlich in unserem Nachhaltigkeitsbericht, auf unserer Jahreshauptversammlung und im CDP. Weitere Informationen finden Sie auf unseren speziellen Nachhaltigkeitsseiten auf unserer Website www.Ansell.com. Wir kommunizieren unsere wichtigsten Meilensteine auch über soziale Medien und Pressemitteilungen.
Es besteht jetzt Handlungsbedarf. Ein mittelfristiges Ziel für 2030 ist in Sichtweite, auf das wir uns konzentrieren werden, während wir gleichzeitig auf unser längerfristiges Ziel hinarbeiten, das darin besteht, bis zum Jahr 2040 in unseren Betrieben eine Netto-Null-Emission zu erreichen. Die Wissenschaft ist sich darüber im Klaren, dass wir eine Strategie zur Halbierung unserer Emissionen bis zum Ende dieses Jahrzehnts entwickeln müssen, und darauf haben wir unsere Ziele ausgerichtet.
Obwohl wir der Meinung sind, dass wir die wissenschaftlich fundierten Kriterien für eine Netto-Null-Verpflichtung, einschließlich der Scope-3-Emissionen, erfüllen, haben wir uns entschieden, uns auf Scope 1 und 2 zu konzentrieren, da wir der Meinung sind, dass wir mehr tun müssen, um sicherzustellen, dass wir Substanz für die Partnerschaften in der gesamten Branche haben, die notwendig sind, um Scope-3-Reduzierungen zu erreichen. Dies wird Zeit brauchen, aber wir sind optimistisch, dass wir im GJ23 deutliche Fortschritte erzielen werden.
Wir unterstützen und ermutigen unsere Partner in der Wertschöpfungskette, ähnliche wissenschaftlich fundierte Verpflichtungen mit robusten Aktionsplänen zur Dekarbonisierung einzugehen, um den Übergang zu einer nachhaltigeren kohlenstoffarmen Wirtschaft zu unterstützen und die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen. Der Beitritt zum CDP-Programm für Klimawandel und Wassersicherheit in der Lieferkette ist ein Beispiel dafür, wie wir mit unseren wichtigsten Zulieferern zusammenarbeiten, um Offenlegung, Zielsetzung und Maßnahmen zu fördern. In Zukunft werden wir bei der Auswahl unserer Partner in der Wertschöpfungskette die Bedeutung von robusten Dekarbonisierungs- und Nachhaltigkeitsbemühungen hervorheben.
Jede Verpflichtung, die wir eingehen, muss sich auf einen realisierbaren Aktionsplan stützen. Wenn nicht, ist sie nicht glaubwürdig. Während wir unsere eigenen Dekarbonisierungsbemühungen fortsetzen, werden wir mit unseren Partnern in der Wertschöpfungskette, einschließlich unserer Lieferanten und Händler, zusammenarbeiten, um mehr Klarheit über ihre Bemühungen und ihren Einfluss zu gewinnen und sie zu ermutigen und zu unterstützen, ebenfalls zu dekarbonisieren.
Bei Ansell verfolgen wir einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Wir haben uns zu einem tatsächlichen Wandel verpflichtet, der die Vorteile für die Umwelt sichtbar macht. So stützt sich zum Beispiel unsere Netto-Null-Verpflichtung für Scope 1 & 2 nur in geringem Maße auf den Kohlenstoffausgleich. Stattdessen haben wir uns dem komplexeren Weg der tatsächlichen Reduzierung der Emissionen verpflichtet, die wir an unseren Produktionsstandorten produzieren. Wir wissen, dass ein sinnvoller Wandel Zusammenarbeit erfordert, und wir sind entschlossen, Teil der Lösung zu sein. Die Tatsache, dass wir Gründungsmitglied der Responsible Glove Alliance sind, ist ein großartiges Beispiel dafür, wie wir durch Zusammenarbeit Veränderungen in der Branche bewirken.
Durch gezielte Investitionen haben wir unsere Initiativen für erneuerbare Energien auf drei Bereiche konzentriert: Biomasse, Solaranlagen auf Dächern und Stromabnahmeverträge. Wir arbeiten auch daran, weitere Möglichkeiten zu prüfen, um Biomasse-Heißwassererzeuger anstelle von mit fossilen Brennstoffen betriebenen Anlagen einzusetzen, und stellen sicher, dass die Quellen unserer Biomasse als nachhaltig zertifiziert sind. Wir sind innovationsfreudig und beteiligen uns aktiv am Übergang zu einer kohlenstoffarmen Zukunft. Unser Engagement mit politischen Entscheidungsträgern in Sri Lanka im Rahmen des USAID-Energieprogramms für Sri Lanka zur Schaffung eines Elektrizitätsmarktplatzes, der den Zugang zu erneuerbarer Elektrizität für die Industrie unterstützt, ist ein gutes Beispiel dafür.
Dank unserer gemeinsamen Investitionen und Initiativen haben wir unseren Energiemix auf 45 % erneuerbare Energien und unseren Strom aus erneuerbaren Energien um 11 % gegenüber dem Basisjahr (GJ20) erhöht. Darüber hinaus haben wir durch unseren kürzlichen Beitritt zu den einflussreichen Organisationen Climate Group's RE100 und EP100 unser Engagement mit den Zielen dieser Organisationen in Einklang gebracht und damit unsere globalen Klimaziele demonstriert. Im Juli 2022 sind wir der Renewable Thermal Collaborative beigetreten, die Ansell Zugang zu führenden Technologien und Markttrends verschafft, die sich derzeit in der Entwicklung befinden oder noch nicht verfügbar sind.