“Aujourd'hui, nous n'achetons pas seulement des produits ou des services. Nous nous associons à des fournisseurs qui sont en mesure de nous accompagner dans notre transition écologique.” 

- M. Vo-Dinh, Directeur adjoint des achats, Centre Hospitalier Jacques Coeur

Le défi
Le Centre Hospitalier Jacques Cœur de Bourges, en France, compte 774 lits et dessert plus de 100 000 personnes. La mission du CH Bourges est de prodiguer des services de santé optimaux tout en maintenant des normes élevées en matière de soins aux patients. Il a donc élaboré une feuille de route claire avec des objectifs ambitieux. Dans ce plan global, des sections sont consacrées aux thèmes importants qui motivent l'ambition de devenir un hôpital "prêt pour l'avenir". Ces thèmes comprennent la responsabilité écologique, la performance et l'expérience des patients.

Le CH Bourges a adopté une philosophie de partenariat avec des fournisseurs qui guideraient et soutiendraient les thèmes de son plan.

Le concept
Le principe de la transition vers un environnement 100% sans latex dans la salle d'opération vise à atteindre les objectifs suivants 
1. Un environnement plus sûr pour les patients et le personnel soignant, car 13 % du personnel hospitalier est sensibilisé au latex.
2. Réaliser des économies en évitant les événements allergiques indésirables. 
3. Réduction des coûts grâce à la simplification des processus hospitaliers, y compris la simplification de la sélection des patients à l'admission, de la programmation et de la planification du bloc opératoire, ainsi que la réduction du temps de rotation du bloc opératoire pour les patients allergiques au latex dans l'espace chirurgical.

Ce concept devait être réalisé tout en fournissant des gants précis et fins pour la chirurgie fine et délicate et une bonne sensation de dextérité pour les chirurgiens, ainsi qu'en réduisant le volume de l'espace occupé par les déchets de produits et d'emballages.

L'objectif
L'objectif de cette approche VBP (Value Based Procurement) était de faire du CH Bourges un hôpital "prêt pour l'avenir" avec : 
• des gants de qualité et sûrs sur le plan allergénique
• Un nombre réduit de modèles de produits
• Réduction des déchets

La solution
Le CH Bourges et Ansell ont collaboré pour évaluer les gants chirurgicaux sans latex auprès du personnel opératoire afin de prouver leur acceptation clinique et l'absence de perte de tactilité ou de confort. Ils ont ensuite identifié et collecté des données telles que la logistique des stocks, la probabilité de ruptures de stock ou de surstockage, le nombre de commandes passées, les délais de traitement, les horaires des patients sensibilisés au latex, les délais d'examen des patients, les annulations d'opérations et les dimensions de l'emballage du produit.

Résultats et avantages
• L'unité de chirurgie est désormais exempte à 100 % de latex.
• L'espace occupé par les gants et les déchets d'emballage a été réduit de 23 %.
• L'unité ne gère plus que deux types de gants chirurgicaux.
• La pharmacie a gagné quatre jours de travail à temps plein
• Dépistage plus rapide des patients sans risque d'allergie au latex
• Moins d'erreurs humaines en se souvenant des styles et des tailles de gants du personnel
• Plus besoin d'un programme spécifique pour les patients sensibilisés au latex
• Amélioration du contrôle des stocks grâce à la réduction des ruptures de stock ou des surstocks 

Autres possibilités 
Il est possible de mettre en œuvre des projets VBP similaires dans les hôpitaux.