Ansell s'est engagée à réduire les émissions de ses propres activités à zéro d'ici 2040. Nous nous concentrerons sur une décarbonisation d'au moins 90 % grâce à nos efforts et à nos initiatives avant d'investir dans des compensations carbone.
Notre objectif Net Zero est conforme à l'ambition de l'Accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à 1,5oC. Nous avons utilisé le Science-Based Targets Initiatives Net Zero Standard comme guide pour définir nos objectifs.
Nous intégrons nos 15 000 employés dans une culture du développement durable par le biais de diverses actions, notamment une communication claire et transparente au sein de l'entreprise et une formation visant à transmettre la stratégie de l'entreprise et à répondre aux préoccupations des employés. Nous savons que notre voyage vers le Net Zero ne sera pas possible si nos employés ne partagent pas la même vision.
Nous rendons compte de nos progrès chaque année dans notre rapport sur le développement durable, lors de notre assemblée générale annuelle et dans le cadre du CDP. Vous trouverez de plus amples informations sur nos pages consacrées au développement durable sur notre site web, www.Ansell.com. Nous communiquons également nos principales étapes par le biais des médias sociaux et de communiqués de presse.
Il faut agir maintenant. Un objectif à moyen terme en 2030 est un objectif à portée de vue sur lequel nous nous concentrerons tout en travaillant en même temps à notre objectif à plus long terme qui est d'atteindre le zéro net dans nos opérations d'ici 2040. Les données scientifiques sont claires : nous devons adopter une stratégie visant à réduire de moitié nos émissions d'ici à la fin de la décennie, et c'est sur ce point que nous avons axé nos ambitions.
Bien que nous ayons estimé que nous remplissions les critères scientifiques nécessaires pour prendre un engagement Net Zero, y compris pour les émissions du champ d'application 3, nous avons choisi de nous concentrer sur les champs d'application 1 et 2, car nous pensons qu'il nous faut travailler davantage pour nous assurer que nous avons la substance des partenariats nécessaires dans l'ensemble de l'industrie pour réaliser les réductions du champ d'application 3. Cela prendra du temps, mais nous sommes optimistes quant aux progrès significatifs qui seront réalisés au cours de l'exercice 23.
Nous soutenons et encourageons nos partenaires de la chaîne de valeur à prendre des engagements similaires fondés sur des données scientifiques et assortis de plans d'action robustes en matière de décarbonisation, afin de soutenir la transition vers une économie plus durable à faible émission de carbone et d'atteindre les objectifs de l'Accord de Paris. L'adhésion au programme du CDP sur le changement climatique et la sécurité de l'eau dans la chaîne d'approvisionnement est un exemple de la manière dont nous nous engageons auprès de nos principaux fournisseurs en amont afin d'encourager la divulgation d'informations, la fixation d'objectifs et la prise de mesures. À l'avenir, nous mettrons l'accent sur l'importance des efforts de décarbonisation et de développement durable lors de la sélection de nos partenaires de la chaîne de valeur.
Tout engagement que nous prenons doit être fondé sur un plan d'action réalisable. Si ce n'est pas le cas, elle ne sera pas crédible. Tout en poursuivant nos propres efforts de décarbonisation, nous travaillerons avec nos partenaires de la chaîne de valeur, y compris nos fournisseurs et nos distributeurs, pour mieux comprendre leurs efforts et leur influence, et pour les encourager et les aider à décarboniser également.
Chez Ansell, nous appliquons une approche scientifique en matière de développement durable. Nous nous sommes engagés à apporter des changements concrets, porteurs d’avantages avérés pour l'environnement. Par exemple, notre engagement "Net Zero" pour les champs d'application 1 et 2 ne repose que très peu sur la compensation des émissions de carbone et nous nous engageons plutôt sur la voie plus complexe de la réduction réelle des émissions que nous produisons sur nos sites de production. Nous savons qu'un changement significatif nécessite une collaboration et nous nous engageons à faire partie de la solution. Le fait d'être membre fondateur de la Responsible Glove Alliance est un excellent exemple de collaboration qui nous permet d'apporter des changements à l'industrie.
Grâce à des investissements ciblés, nous avons concentré nos initiatives en matière d'énergies renouvelables sur trois domaines : la biomasse, les installations de panneaux solaires sur les toits et les contrats d'achat d'électricité. Nous travaillons également à l'évaluation d'autres possibilités d'installer des générateurs d'eau chaude à biomasse à la place d'équipements alimentés par des combustibles fossiles, et nous veillons à ce que les sources de notre biomasse soient certifiées comme étant durables. Nous encourageons l'innovation et participons activement au soutien de la transition vers un avenir à faible émission de carbone. Notre engagement auprès des décideurs politiques au Sri Lanka par le biais du programme énergétique de l'USAID au Sri Lanka pour créer un marché de l'électricité qui favorise l'accès à l'électricité renouvelable pour les industries en est un excellent exemple.
Grâce à nos investissements et à nos initiatives collectives, notre bouquet énergétique atteint aujourd'hui 45 % d'énergies renouvelables et notre électricité renouvelable a augmenté de 11 % par rapport à l'année de référence (exercice 20). De plus, en rejoignant récemment les organisations influentes Climate Group's RE100 et EP100, nous avons aligné nos engagements sur les missions de ces organisations, démontrant ainsi nos ambitions climatiques globales. Nous avons rejoint le Renewable Thermal Collaborative en juillet 2022, ce qui permet à Ansell d'accéder aux technologies de pointe et aux tendances du marché qui sont actuellement en cours de développement ou qui ne sont pas encore disponibles.